金融行业的人才版图正在发生一场静默而深刻的位移。
2026年3月，工银安盛人寿空缺超过一年的总经理一职终于落定，工商银行“老将”包伶捷获批上任；同月，北京银行深耕近三十年的零售业务老将李建营，正式接过中荷人寿董事长指挥棒；此前数月，招商银行副行长王颖已获批出任招商信诺人寿董事长，中银三星人寿董事长一职则由中行系统出身的邱智坤接掌。
从国有大行到股份制银行再到城商行，一批拥有深厚银行从业背景的高管正密集流向保险业。这并非偶发的个体选择，而是一场正在加速的行业性人才迁徙。
#01
银行高管密集“跨界”险企
梳理2025年底至2026年上半年获批的保险公司高管名单，银行从业经历几乎成为一条贯穿始终的主线。
2025年12月19日，深圳金融监管局核准招商银行副行长王颖出任招商信诺人寿董事长。王颖1997年加入招商银行，历任北京分行行长助理、副行长，天津分行行长，深圳分行行长，2023年11月起出任招行总行副行长，任职招商信诺之前，她曾是招行目前唯一的女副行长。在此之前，招商信诺人寿董事长一职已由招行体系内高管连续担任，此番接棒延续了母行对这家合资险企的实际主导权。
仅3个月后，2026年3月，中荷人寿公告李建营获批出任公司董事、董事长。李建营1971年出生，中央财经大学经济学硕士，1996年加入北京银行，在体系内工作近三十年，职业轨迹覆盖支行管理、总行零售部门统筹及分行战略实施等核心岗位，曾任北京银行零售业务总监、个人信贷部总经理。值得关注的是，2022年至2024年，李建营的薪酬分别为303万元、238.08万元和217.49万元，连续三年位居北京银行高管薪酬榜首。一位银行体系内薪酬最高的高管选择转战险企，其信号意义不容忽视。
同月，工银安盛人寿发布公告，包伶捷自3月19日起担任公司总裁（总经理）。包伶捷1973年出生，1991年12月加入工商银行，在工行系统内工作逾三十年，曾任浙江金华分行行长、杭州分行行长、浙江省分行副行长等职，长期分管零售业务。工银安盛人寿评价其“熟悉保险销售、银保合作等领域，业务经验丰富”。在包伶捷获批前，工银安盛人寿总裁一职已空缺超一年，前任总裁吴茜同样出自工行系统，2025年1月调任工银理财。
3月20日，北京金融监管局核准邱智坤中银三星人寿董事长任职资格。邱智坤1992年加入中国银行，曾任中行约翰内斯堡分行行长、新加坡分行行长、中银香港副总裁、中银集团保险执行总裁，2024年8月起任中银三星人寿董事。其履历横跨银行与保险两端，是银行系险企高管中少见的“银保双栖”样本。
如果将观察窗口拉长，这一趋势更为清晰。据行业统计，目前国内主流银行系险企约有10家，其董事长或总经理绝大多数由母行选派的高管出任。建信财险四任董事长全部出自建行系统，浦银人寿核心管理层亦由浦发银行干部担纲。银行高管流向保险公司的通道正在系统性拓宽，而不再是个别案例。
#02
存款到期潮与银保协同需求叠加
银行高管何以密集流向保险业？这背后是多重结构性因素的叠加。
第一，巨额存款到期为保险销售打开了历史性窗口。 据国盛证券测算，2026年居民和企业部门中长期存款到期规模约58.3万亿元，较2025年多增5.6万亿元，其中居民部门到期规模达37.9万亿元，为近五年最高水平。在长期大额存单逐渐消失、5年期定存利率仅1.5%左右的低利率环境下，分红险“1.75%保底+浮动分红”的收益结构具备显著的相对优势，保险产品承接居民存款再配置需求的空间巨大。对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格指出，银行员工转型做保险是“银行业绩压力增大与保险行业机遇上升的对比”所致，银行员工凭借积累的客户资源与金融专业能力，在保险业可实现更高收入与职业自由度。
第二，银行系险企的战略重心正从“规模扩张”转向“银保协同”。 中荷人寿新任董事长李建营的零售金融与财富管理专长，与该公司深化银保协同的战略方向高度契合。工银安盛人寿亦明确表示，包伶捷“长期分管零售业务，熟悉保险销售、银保合作等领域”。在个人代理渠道人力持续萎缩的背景下，银保渠道被寄予厚望，引入熟悉母行零售体系和客户资源的银行高管，成为险企快速打通银保协同壁垒的务实选择。
第三，监管架构的一体化为人才流动提供了制度基础。 2018年银保监会成立后，银行业与保险业的监管框架逐步走向统一。看懂App联合创始人由曦指出，银行业、保险业监管架构一体化促进了银保合作和人才流动，“银行高管有着丰富的金融管理经验和客户资源”。金融监管总局成立后，这一趋势进一步强化。同时，监管部门对险企高管任职资格的审核持续从严，2025年6月修订的《银行业金融机构高管任职资格办法》首次将警告、通报批评未满一年等列为否决硬指标，高管历史违规记录成为“一票否决项”。在这一背景下，拥有清晰合规履历的银行系高管反而获得了相对优势。
当然，银行高管跨界保险并非没有挑战。有业内人士指出，银行信贷逻辑与保险长期负债管理逻辑存在本质差异，新任高管需要在资产负债匹配、产品结构优化及风险控制等方面尽快完成思维转换。招商信诺人寿新任董事长王颖的案例也说明，银行管理经验丰富但保险从业经验匮乏的跨界高管，需要直面保险业务模式、监管环境和风险管理能力的考验。
从趋势来看，这场人才迁徙的方向短期内不会逆转。当数十万亿存款寻找新的配置出口，当银保渠道从“渠道之一”升级为“战略核心”，兼具银行资源禀赋与保险经营视野的复合型高管，正在成为险企最稀缺的资源。银行行长们“跳槽”保险公司，或许只是这场金融人才结构性再配置的开端。
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